一、重要提示
公司董事会、董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。公司董事长韩珍堂、主管会计工作负责人卜彦峰及会计机构负责人邱英杰声明：保证年度报告中财务报表的真实、准确、完整。
二、公司基本情况
太原重型机械集团煤机有限公司是在山西省委省政府推动下，为振兴山西装备制造业，由太原重型机械集团有限公司牵头，整合太原矿山机器集团有限公司等公司的国有产权，联合山西焦煤集团有限责任公司等七家煤炭生产经营企业共同出资成立的国有大型股份制煤机制造企业，具备煤炭采掘设备、辅运设备、提升设备、输送设备、洗选设备、瓦斯抽送设备、安全设备、矿用减速机、矿用液压系统及元件、矿用电气控制系统及元件等十大类产品的生产制造能力，是国内煤机装备制造业最富竞争力的集团之一。
中文名称：太原重型机械集团煤机有限公司
简 称：太重煤机
外文名称：Taiyuan Heavy Machinery Group Coal Machine Co.,Ltd
法人代表：纪木春
注册地址：山西示范区电子街25号A区
办公地址：山西示范区电子街25号A区
邮政编码：030032
三、主要财务数据
（一）主要财务指标
1、报告期收入利润情况
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|
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单位：万元 |
报表项目 |
2020年金额 |
2019年金额 |
变动比率（%） |
营业收入 |
230334 |
278981 |
-17.43 |
销售费用 |
8114 |
8549 |
-5.08 |
管理费用 |
28590 |
29732 |
-3.84 |
财务费用 |
18202 |
20119 |
-9.52 |
利润总额 |
-7178 |
-19936 |
不适用 |
净利润 |
-7958 |
-20461 |
不适用 |
2、报告期资产负债情况
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单位：万元 |
主要报表项目 |
期末余额 |
年初余额 |
变动比率（%） |
资产总额 |
758704 |
562348 |
34.92 |
负债总额 |
568854 |
552331 |
2.99 |
所有者权益 |
189850 |
10017 |
1795.28 |
存货 |
137409 |
136607 |
2.19 |
应收账款 |
165292 |
168997 |
-2.19 |
应付账款 |
143034 |
133000 |
7.54 |
固定资产净值 |
72647 |
78065 |
-6.94 |
四、太重煤机董事、监事、高级管理人员的任职和年度报酬情况
（一）、现任董事、监事、高级管理人员基本情况和最近3年的主要工作经历
序号 |
职务 |
姓名 |
近期主要工作经历 |
1 |
董事长 |
纪木春 |
2014.01—2018.12 太原矿山机器集团有限公司 总经理、党委书记 2019.01—至今 太原重型机械集团有限公司 安全环保部部长 2020.11—至今 太原重型机械集团煤机有限公司 董事长 太重煤机有限公司董事长 党委书记 |
2 |
副董事长 |
马继磐 |
2017.03-- 山西煤机富中输送设备公司经理、富中支部党支部书记 2020.08-- 太原重型机械集团煤机有限公司 副董事长 太重煤机有限公司董事、副董事长 |
（二）、董事、监事、高级管理人员的年度报酬情况
序号 |
姓名 |
税后工资合计（元） |
1 |
纪木春 |
25855.48（11-12月，不含年薪） |
2 |
马继磐 |
79765.79（8-12月，不含年薪） |
（三）、报告期末员工年均收入水平
公司2020年在岗职工平均工资3.93万元，同比下降0.3%。
五、重大事件
（一）重大经营决策
开展“六定”改革。公司作为山西省属企业首家获批进入实施程序的企业，全面开展了“六定”改革，对组织架构进行整体调整，对业务流程进行全方位优化，全面激发了运行活力。
（二）重要人事任免（董事、监事、高级管理人员）
2020年8月至2020年11月，苏伟中任太重煤机董事，董事长；
2020年8月，马继磐任太重煤机董事，副董事长。
2020年11月，纪木春担任太重煤机董事，董事长。
2020年无重大改制改组、重大产权变动、重大未决诉讼、重大不良资产处置核销、重大突发事件、利润分配、金融衍生业务等。
六、年度预算执行情况
指标名称 |
2020年预算金额（万元） |
2020年实际金额（万元） |
完成率（%) |
营业收入 |
305000 |
230300 |
75.51 |
利润总额 |
-7000 |
-7178 |
|
2020年度太重煤机预算执行情况：营业收入预算30.5亿元，实际完成23.03亿元，完成率75.5%；利润总额预算-7000万元，实际完成-7178万元。
七、公司履行社会责任情况
（一）经济责任
从国家经济形势和省内发展规划来看，对于“改革创新”，都给予了很大的政策空间和机制保障，这正是我们深化改革的很好时机。绿色开采时代的来临，以及“100个智能化示范煤矿”规划的推进，为我们新一代和智能化采煤机带来较好的前景。“一带一路”的推进，也为我们冶金带来广阔的市场空间。从企业自身来看，技术基础和制造实力为我们改革创新能提供强大支撑；我们干部职工的忠诚坚守和负责担当，是我们打赢这场翻身仗的坚强后盾。我们要统一思想、坚定信心，牢牢把握“改革创新”的主基调，推动各项改革任务的落实，推进公司“高质量”发展。
（二）、安全责任
公司把安全文化建设作为一项重要工作，深入安全宣传教育和培训，提高员工的安全意识和安全生产能力，形成了浓厚的安全生产文化氛围，使“安全为天、预防为主”的安全文化理念深入人心。2020年公司及时传达落实上级安全文件精神，按时召开安全会议，采取了一系列安全举措：组织开展了“安全生产月”、“安全生产风险隐患排查治理”、“房屋建筑安全隐患排查整治工作”、“‘深刻汲取教训，全面提升安全生产工作水平’集中教育整顿暨专项整治”和“配套危化装置集中整治工作”等专项活动，配合山西综改示范区进行“送安入企”专项活动。
公司坚持开展各项安全检查，2020年共排查隐患265项，隐患排查解决率100%。组织和参加各项安全教育培训8项，组织和参加各项应急演练3项。
根据公司生产的实际情况继续对公司安全生产预警系统、特种设备及安全附件定期检验预警模块进行补充完善，保证两套预警系统的有效运行。按月进行了生产单位职业安全健康月检工作，加强了职业病危害防治工作，将职业健康纳入历次培训中。完成2020年度公司主要负责人和职业卫生管理人员取证培训和有毒有害作业人员职业卫生培训，及有害工种作业人员体检工作；并委托有资质单位（山西弘茂技术服务有限公司），完成对有毒有害作业场所的监测工作。
（三）、创新责任
2020年公司将技术创新作为企业发展中的关键，应用产学研合作平台研发新产品实现技术创新，依托“矿山采掘装备及智能制造国家重点实验室”、“煤矿机械装备设计理论与技术山西省重点实验室”、“山西省省级企业技术中心”、“山西省矿山机械CAE工程技术研究中心”、“博士后工作站”等14个产学研技术创新平台，成功申报了山西省科技计划项目预算申报书-煤矿数字化综采装备关键技术之子课题。在研的山西省国际科技合作项目《新一代900kW系列高端电牵引采煤机的研制》，对标德国先进设计理念、材料和工艺等，解决煤机行业共性问题，提高产品可靠性，项目正在进行工业性试验。智能化采煤机通过4G/5G通讯技术实现采煤机远程监测、控制，通过相关传感器实现采煤机各个关键位置状态监测，通过高精度旋转编码器对采煤机位置、滚筒高度精确监测，实现采煤机的自动记忆截割功能。该技术已在“山西省50个智能综采工作面建设试点煤矿”成功应用8套。冶金设备产品顺应市场“智能化、绿色化、集约化及高效化”的市场需求，继续主打传统线、棒材生产线全线轧钢产品的研发设计，在此基础上，将主要轧钢设备（轧机、飞剪、冷床及冷剪）进行符合钢筋新国标《GB/T1499.2-2018》要求的创新升级换代，并取得了显著的成效。
科研成果方面，2020年取得授权专利18项，其中发明型专利4项，实用新型专利14项；发表论文14篇；高可靠性采煤机及其关键技术开发——荣获山西省科技厅组织的山西省科技进步二等奖。
（四）、环境责任
1、环境管理体系建设：2020年根据GB/T24001-2016环境管理体系要求，组织相关人员对公司环境管理体系运行情况进行了内部审核，后顺利通过了环境管理体系年度监督评审，继续保持了环境体系在本企业良好运行的有效性。
2、清洁能源利用：公司大楼办公区域及车间厂房冬季采暖均使用天然气为供热源，车间办公区域及宿舍冬季采暖均使用地热能为供热源。电力、天然气、地热能、自来水和中水，全部是清洁能源。
3、节能降耗：继续与中石化新兴双良地热能公司合作，使用地热能供热，实现5万平方米建筑面积的地热能供热。
4、“三废”治理：公司污水处理站对热处理分厂内产生的含油废水经过处理后排入示范区区管网，根据排污许可证要求，每季度对排放的废水进行监测，排放废水全部达标。
公司产生废气的工艺主要是采暖、抛丸、喷砂、焊接、
喷涂、淬火。采暖分别采用天然气红外线辐射、溴化锂直燃机空调以及地热等清洁能源供热采暖，从源头上杜绝了空气污染,按照上级主管部门要求，对公司两台取暖用的溴化锂直燃机进行了超低氮改造，排放的氮氧化物均低于标准要求的30mg/m3。抛丸、喷砂工艺分别采用了滤芯除尘设施和布袋除尘设施，均达到较好的除尘效率。焊接工艺产生的主要是无组织焊烟尘，公司共购置了11台移动式焊烟净化设施，2台立式模块焊烟净化设施，有较高的吸收效率，能达到对生产现场的净化效果。喷涂工艺采用了活性炭和过滤棉吸附，UV光氧催化分解等多重吸收净化工艺，实现了对VOCs的有效治理。淬火工艺产生的主要是少量的非甲烷总烃气体，公司采用了水喷淋+静电吸附双重过滤工艺，提升了对非甲烷总烃的吸收净化。以上产生废气的排放口均按照排污许可证要求定期进行了监测，监测结果均符合排放标准要求。
生产过程产生的危险废物主要有废矿物油、废棉纱、废
乳化液等，定期对产生的危险废物进行统计，分别交由有资质的处置和利用单位进行合法性处置利用。废棉纱、废乳化液交由广陵金隅水泥有限公司进行无害化处置，废矿物油交由平遥同妙机车有限公司进行回收利用，2020年共处置废棉纱0.23吨，废乳化液0.4吨，综合回收利用废矿物油1.26吨。
5、环保设施建设、运行：公司建设的环保设施有1座污水处理站，11台移动式焊接烟尘除尘器，2台固定模块式焊接烟尘除尘器，1座喷漆室，1座烘干房，还有抛丸、喷砂工艺配套的滤芯、布袋除尘设施，均由使用单位安排专人定期对各项设施进行维护保养，做好相关使用记录，确保各项设施正常有效运行。
6、污染物排放情况： 按照排污许可证要求，分季度、年度对废水、废气、噪声等进行监测，监测结果全部达标。
（五）、企业责任
（1）产品质量：公司严格实施CB/T19001-2016质量管理体系标准，所有产品生产严格按国家、行业标准执行，质量目标、指标完成情况均在考核范围内。
（2）员工情况：至2020年底，煤机园区在岗职工1470人，其中高级职称及以上59人。专业技能队伍788人，其中高技能人才425人。
（3）劳动保障：贯彻落实《劳动合同法》，维护员工合法权益，完善了《关于2020年度职工带薪年休假办法》等规章制度；加强用工管理，员工签订书面劳动合同，签订率100%；对员工入职进行体检、安全培训，从源头上做好安全防范；实行全员带薪年休假制度。
（4）培训与成长：2020年共举办培训62项，其中：一级培训完成 23项，完成率64.7%，共2146 人次参加了培训，二级培训完成38项，完成率74.5%，共 2210人次，覆盖率100%，职工教育培训费用69.03万元。2020年共进行了14个工种的鉴定，61人参加，其中：高级技师6人，技师17人，高级工17人，中级工10人，初级工11人。技术比武方面，公司展开了13个工种的技术比武，全体技术工人参加了初赛，有110人晋级决赛。此项活动与日常生产任务相结合、与工种带头人的选评相结合、与提升职工队伍素质相结合，已成为公司长效机制。对新入职、转岗的职工由师傅点对点进行培养，以文字形式，实时记录传艺过程。2020年共有17对师徒按月进行考核，12月进行答辩，对成绩优异者进行适当奖励，为公司今后技能人才的培养提供了资料和经验。
（5）薪酬福利：依据2019年《关于在岗职工及新入职员工初期工资标准的指导意见》，根据经济责任制考核，发放工资。
（6）纳税情况：2020年度实际上交税费8573万元。
（7）扶贫救灾：持续开展送温暖帮扶工作。继续上报了3名困难职工“太原市“爱心奶”工程服务对象资料；2020年春节送温暖活动，慰问劳模、老领导、困难职工等，慰问金额8.25万元；按照市总《关于进一步做好困难职工档案核查的通知》要求，对档案进行了进一步的核查做到精准扶贫；“六一”期间慰问困难职工2500元并组织职工活动；开展“金秋助学”活动，为6名职工子女发放金秋助学金10500元；中秋国庆期间对公司4名困难职工进行送温暖，每人1000元，共计4000元，充分体现公司党政工的关爱，解决燃眉之急，稳定了职工队伍。
（8）党风廉政建设：2020年，太重煤机纪委在上级纪委和公司党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实中央纪委十九届四次全会精神和省纪委十一届六次全会工作部署，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，强化监督职责，积极推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争，为公司改革发展脱困提供了坚强纪律保障。太重煤机纪委坚持把巡视整改作为重要监督责任，督促真改实改、全面整改、彻底整改。重点加强对廉政风险点岗位人员的监督考核，6月、12月对公司中层干部和廉政风险点岗位人员共计748人次进行廉洁从业测评，进一步增强了相关人员的廉洁从业意识；对所属各基层单位共计422名廉政风险点岗位人员建立廉政档案。利用“天眼查”等信息系统，对在职干部本人及家属经商办企业情况进行了初步摸底调查；派专人全程跟进各单位“六定改革”，保障了改革工作顺利推进。根据新任干部调整情况，对新任干部进行了集体廉政谈话37人次。针对公司重点工作推进不力的5名干部进行提醒约谈，推动了相关工作进展。协同招标办、内审部对采掘、冶金、重减、润液、供应五家生产经营单位招标采购及费用报销情况进行了专项检查，通过检查对制度的完善性和有效性提出了整改建议，检查中发现的问题均已整改完毕。紧盯关键节点，持续贯彻中央“八项规定”精神，驰而不息狠刹“四风”。每逢“年、节、假日”等关键节点和重点时段，通过专题会议强调、廉政短信、微信提醒等形式，将压力传导到每一级党组织、每一名党员干部。节假日期间都要对公车进行封存，办公室、纪委对封存情况进行联合检查。端午节、国庆节、春节联合检查，查出液润、采掘、冶金成套公司存在票据粘贴不规范、不合规票据报销等6项问题，均已整改。
（六）、未来展望
太重煤机将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，深化改革创新，激活企业发展动力；夯实基础管理，持续提升运行质量，使太重煤机的各项工作再上一个新台阶。
八、生产经营情况
主要产品产量和销量情况：2020年煤机园区采煤机产量1068吨，销量1647吨；减速机产量591吨，销量737吨；金属轧制设备产量4542吨，销量4559吨。
九、职工权益维护
1、全年劳动合同签订数：合同到期人员严格按照双方自愿的原则进行劳动合同的签订，签订率100%。
2、维护职工权益典型案件：维护职工权益典型案件：切实保障职工身心健康，通过办理女职工特病保险、大病医疗互助保险等工作，积极构建职工健康保障体系。2020年办理女职工特病保险344人，参险金额6800元。参加大病医疗互助2159人，金额77724元，2020年获得大病互助理赔30人，理赔金额47697元。组织安排了女职工妇科普查，参加健康普查职工300余人。
3、职称评定办法及程序：职称评定办法包括《职称聘任管理办法》和职业技能鉴定申报条件等。程序是根据太重集团职称评定程序进行评审，评审通过后，按照公司职称聘任管理办法进行聘任。
4、全年工会工作情况概述
2020年，在上级工会和公司党政领导的支持下，公司工会通过广泛宣传，提升“五小”竞赛项目申报质量和水平，2020年公司太原市模范1人，工人先锋号2个单位。公司技术中心采煤三所、赵慎心创新工作室荣获太原市 “工人先锋号”称号，采掘设备分公司马志荣获山西转型综合改革示范区“劳动模范”荣誉称号。
十、履职待遇情况
1、执行太重煤机发〔2018〕19号《太重煤机有限公司企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》，公司领导班子成员及享受公司副职待遇的公司领导采用发放交通补贴方式保障履职需要，正处级2000元/月，副处1600元/月，不配置公务用车；公司董事长、总经理按太重集团办法执行。
2、公司领导通讯费给予平均每月400元、全年不超过5000元的额度，在国（境）外的通讯费，每次出国（境）给予1500元的通讯补贴，通讯费补贴据实报销，超出规定额度的，在绩效薪中予以扣除。2019年公司领导通迅费共计24600元，未超出计划额度。
3、业务招待执行太重集团太重发〔2019〕95号《业务招待费管理规定》，业务招待严格按流程审批。领导干部差旅活动以经营业务必要性出差为主，差旅费用严格按照 [2018]19号企业负责人履职待遇、业务支出管理办法、以及[2018]20号差旅费管理办法规定标准执行，全年未出现超标情况。
