一、公司简介

(一)公司基本情况

太原重型机械集团煤机有限公司是在山西省委省政府推动下，为振兴山西装备制造业，由太原重型机械集团有限公司牵头，整合太原矿山机器集团有限公司等公司的国有产权，联合山西焦煤集团有限责任公司等七家煤炭生产经营企业共同出资成立的国有大型股份制煤机制造企业，具备煤炭采掘设备、辅运设备、提升设备、输送设备、洗选设备、瓦斯抽送设备、安全设备、矿用减速机、矿用液压系统及元件、矿用电气控制系统及元件等十大类产品的生产制造能力，是国内煤机装备制造业最富竞争力的集团之一。

中文名称：太原重型机械集团煤机有限公司

简    称：太重煤机

外文名称：Taiyuan Heavy Machinery Group Coal Machine  Co.,Ltd

法人代表：梁飞

注册地址：山西示范区电子街25号A区

办公地址：山西示范区电子街25号A区

邮政编码：030032

(二)公司认缴、实缴出资额，出资时间，出资方式

单位：万元

二、主要财务数据

(一)主要财务指标

单位：万元

（二）财务会计报告和审计报告摘要

审计意见：财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了太原重型机械集团煤机有限公司2022年12月31日合并及公司财务状况以及2022年度的合并及公司经营成果和现金流量。

三、太重煤机董事、监事、高级管理人员的任职和年度报酬情况

（一）现任董事、监事、高级管理人员基本情况和最近3年的主要工作经历

（二）董事、监事、高级管理人员的年度报酬情况

（三）报告期末员工年均收入水平

公司2022年在岗职工平均工资6.0789万元，同比增幅26.67%。

四、重大事件

2022年无重要人事任免、重大改制改组、重大产权变动、重大未决诉讼、重大突发事件、利润分配、金融衍生业务等。

其他重大事项：

2022年5月8日太重集团召开了董事会，快速推动威利朗沃资产处置事项。目前进展情况如下：

澳洲柴油部：2022年6月1日，威利朗沃与澳洲PPK公司签署资产出售协议，并于2022年7月15日完成柴油机和柴油租赁公司的资产交割。目前正在对柴油部账面的债权债务进行清理，待清理完成后进行注销。澳洲皮带部：目前正在进行集团内部审批手续。同时，顾问公司普华永道根据双方的谈判条件起草修订了皮带部出售协议，双方就协议条款正在进行沟通。澳洲钻机部：2022年10月25日，太重集团召开党委会，通过了将澳洲钻机部出售给当时优选买家的方案。之后，由于意向买家总部印尼上市公司的审批问题，该买家退出交易，重新寻找选择买家。

五、年度预算执行情况

六、公司履行社会责任情况

（一）经济责任

2022年，在集团公司的正确领导下，公司全体职工攻坚克难、奋力拼博，全面贯彻落实改革发展各项任务，抓营销、补短板；强管理、增效益，主要经济指标同比向好，各项工作取得明显成效：改革创新稳步推进，改革效果逐步显现；技术创新持续发力，科技研发再获成果；生产组织不断优化，生产效率不断提升；安环健管理与5S管理相互融合，安环健工作获得表彰；加强质量管理体系建设，产品质量逐步提升；精细管理稳步推进，提质增效呈现效果；高度重视员工培训和人才培养，员工培训和人才培养工作再上新台阶。

（二）安全责任

安全理念和文化：公司把安全文化建设作为一项重要工作，深入安全宣传教育和培训，提高员工的安全意识和安全生产能力，全力保障职工生命财产安全，抓牢风险防范和隐患排查治理工作，形成浓厚的安全生产文化氛围，使“人人讲安全、个个会应急”的安全文化理念深入人心。

安全举措：2022年公司及时传达落实上级安全文件精神，按时召开安委会会议，6月份安全月组织开展了“纠正习惯性三违行为”专项活动；完成了山西综改区安委办关于关于在全区开展冶金等工贸行业安全生产“专家会诊”活动；开展了2022年“安全生产月”和“环境月”活动，在职工食堂向职工发放“安全生产月”宣传资料300余份，张贴条幅18条，安全征文16篇；组织并且开展了“安康杯”知识竞赛。公司坚持开展各项安全检查，2022年共排查隐患386项，隐患排查整改率达100%。组织和参加各项安全教育培训7项，累计培训497人次。组织和参加各项应急演练10项。

职业安全健康：根据公司生产的实际情况按月进行了生产单位职业安全健康月检工作，加强了职业病危害防治工作，将职业健康纳入历次培训中。完成了2022年度公司主要负责人和职业卫生管理人员取证培训和有毒有害作业人员职业卫生培训，按计划对接触职业危害作业人员进行了岗中体检，并委托有资质单位，完成对有毒有害作业场所的监测工作。

（三）创新责任

公司坚持走技术创新、科技兴企的道路，应用产学研合作平台研发新产品实现技术创新，依托“矿山采掘装备及智能制造国家重点实验室”、“煤矿机械装备设计理论与技术山西省重点实验室”、“山西省省级企业技术中心”、“山西省煤机装备技术创新产业联盟、“博士后工作站”等14个产学研技术创新平台。依托矿山采掘装备及智能制造国家重点实验室科研平台，完成了太重集团SBU项目新一代采煤机系列产品研制。包含新一代薄煤层900kW系列、新一代中厚煤层1505 kW系列、新一代厚煤层3000kW系列三类采煤机，分别对应艾柯夫SL300L、SL500、SL1000三个系列，结构紧凑，模块化、标准化、系列化程度高，人性化设计亮点多，在可靠性方面、高产、高效、智能化方面达到国内领先，接近国外高端采煤机产品，价格相较国外产品低2倍左右，采用三段式机身与框架式机身相融合的技术，配套适应性更广泛，在大部分工作面可替代国外同类型采煤机。2022年累计销售5台套。

科研成果方面，2022年企业标准制（修）订共30项；专利受理16项（其中发明10项），授权10项（其中发明2项）；获中国能源研究会学术创新奖三等奖1项--煤机装备虚拟设计与运行理论技术及其应用系统。

（四）环境责任

1、环境管理体系建设：2022年依据GB/T24001-2016环境管理体系要求，组织体系内审员对公司环境管理体系运行情况进行了内部审核，并顺利通过了环境管理体系年度监督评审，继续保持了环境体系在本企业良好运行的有效性。

2、清洁能源利用：公司大楼办公区域及车间厂房冬季采暖均使用天然气为供热源，车间办公区域及宿舍冬季采暖均使用地热能为供热源。电力、天然气、地热能、自来水和中水，全部是清洁能源。

3、节能降耗：与中石化新兴双良地热能公司合作，使用地热能供热，实现5万平方米建筑面积的地热能供热。

4、“三废”治理：公司自建有污水处理站，日常对热处理分公司内产生的含油废水进行处理，后排入示范区区管网，最终汇入太原金世纪阳光水净化有限公司进行处置。每季度委托有资质单位对排放的生产废水进行监测，保证排放废水达标。采暖主要采用天然气红外线辐射、溴化锂直燃机空调以及地热等清洁能源供热采暖，从源头上杜绝了空气污染。现在供暖使用的两台溴化锂直燃机和一台燃气锅炉均实现了低氮排放，排放的氮氧化物浓度均低于标准要求的30mg/m3。喷砂工艺分别采用了多重滤芯除尘技术，实现了较好的除尘效率。公司共购置了4台移动式焊烟净化设施，有较高的吸收效率，能实现对生产现场无组织焊接烟尘的净化效果。针对涂装工艺进行了深度改造，首先从源头上使用了低VOCs含量的水性漆，针对涂装过程的漆雾使用了纸盒过滤技术，对尾气使用了两级活性炭吸附过滤系统，综合实现了对VOCs的有效治理，公司顺利完成了重污染天气重点行业A级企业的评级。公司采用了水喷淋+静电吸附双重过滤工艺，提升了对非甲烷总烃的吸收净化。以上产生废气的排放口均按照排污许可证要求定期进行了监测，监测结果均符合排放标准要求。

生产过程产生的废矿物油、废棉纱、废乳化液、废活性炭、废油漆桶等危险废物，公司定期对产生的危险废物进行统计，分别交由有资质的处置和利用单位进行合法性处置利用。废含油抹布手套、废乳化液、废活性炭、废油漆桶等交由广灵金隅水泥有限公司进行无害化处置，废矿物油交由平遥同妙机车有限公司进行回收利用，2022年共处置废含油抹布手套0.63吨，废活性炭0.4吨，废过滤棉滤纸0.625吨，废油漆桶0.605吨，废乳化液0.68吨，废油桶0.08吨，综合回收利用废矿物油4吨。

5、环保设施建设、运行：公司建设的环保设施有1座污水处理站，2组淬火环保设施，4台移动式焊接烟尘除尘器，1座喷漆室，1座流平烘干房，还有喷砂工艺配套的滤芯除尘设施，均由使用单位安排专人定期对各项设施进行维护保养，做好相关使用记录，确保各项设施正常有效运行。公司按照标准对2处危险废物贮存库分别进行了改造，按危险废物类别划分了收集区域，规范设置了标志标识，各生产单位也按照标准分别设置了危险废物收集点。

6、污染物排放情况： 按照排污许可证要求，分季度、年度对废水、废气、噪声等进行监测，监测结果全部达标。

（五）企业责任

1、产品质量：公司不断完善质量管理体系建设，强化产品质量控制，公司产品质量得到逐步提升。通过制定明确的质量目标、质量提升行动方案和质量管理考核机制，实现全方位过程质量管控。

2、员工情况：至2022年底，煤机园区在岗职工917人，其中高级职称及以上42人。专业技能队伍278人，其中高技能人才121人。

3、劳动保障：贯彻落实《劳动合同法》，维护员工合法权益，依据《考勤管理办法》、《员工奖惩条例》等规章制度进行基础管理；加强用工管理，员工签订书面劳动合同，签订率100%；对员工入职进行体检、安全培训，从源头上做好安全防范；实行全员带薪年休假制度。

4、培训与成长：2022年培训计划数为60项，我单位完成76项培训（含16项计划外培训），计划完成率为100%，培训覆盖率为100%，培训人均课时49.27小时，培训人次34724人次，培训覆盖率、人均培训课时、培训人次均完成集团下达的培训考核指标。公司在2022年共开展16次专项培训，并且公司领导、中层干部通过“国资e学”平台学习先进改革范本，高标准推进国企改革三年行动。2022年开展技能等级认定工作，最终29名职工通过考试取得等级证书。其中：高级技师2人，技师9人，高级工5人，中级工10人，初级工3人。2022年帮助青年职工申领租房补贴约97600元。

5、薪酬福利：依据《太重煤机有限公司工资总额管理办法》、《单项奖管理办法》，根据经济责任制考核，发放工资。

6、纳税情况：2022年缴纳税费6804万元，其中，增值税4981万元；企业所得税242万元；城市维护建设税259万元；房产税543万元；土地税228万元。

7、扶贫救灾：持续开展送温暖帮扶工作。对公司做出突出贡献的老领导、老科技工作者、劳模23人进行了慰问，共计11500元整；对历任刘胡兰小组组长进行慰问，费用共计2000元。组织开展了“金秋助学”活动，经过各基层工会审核公示，公司工会审核，共有1人符合资助条件，资助金额5000元。中秋节期间对公司3名困难职工进行送温暖，每人500元，共计1500元。

8、党风廉政建设：2022年，太重煤机纪委在上级纪委和公司党委的坚强领导下，始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务和工作主线，坚持不懈学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，忠实履行党章宪法赋予的职责，坚持严的主基调不动摇，强化监督职责，扎实推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争，深入学习领会、贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，忠实履行“两个维护”，提高政治站位，扎实推动“两个责任”落实，持续强化理论武装。严格落实党要管党的政治责任，切实履行全面从严治党主体责任。

煤机纪委每逢年节假期，都要对各单位安全生产情况及领导值班情况、生产系统加班情况进行检查。完成了对财务资产部、物资采购中心、煤机成套公司及各主要生产经营单位经销费用、管理费用情况的专项检查，查找出管理不规范问题三项，在8月份全部落实整改。煤机纪委每逢节假日都会向868名在岗党员干部、职工群众转发廉政微信。在公司范围内设立五个廉政建设监督岗，对外来人员来访登记进行监督检查。纪委书记于重大节、假日前夕带队开展落实中央八项规定精神加强作风建设的监督检查工作，发现管理类问题4个，已整改完成。加强对廉政风险点岗位人员的监督考核，完成有业务处置权人员测评工作，337名有业务处置权人员参加了测评，未出现“一般”票和“差”票情况。9月下旬，按上级纪委要求推动开展了以“筑牢不想腐思想堤坝，推进清廉国企建设”为主题的党风廉政警示教育月活动，煤机纪委密切服务党委，加强统筹安排，精心组织实施，扎实有序组织开展“视廉”、“话廉”、“书廉”、“诵廉”等九项宣传教育活动。开展“家庭助廉”活动之时，向党员干部家属发出《家庭助廉倡议书》896份，引导广大家庭弘扬良好家风，厚植清廉根基。对新提任的7名年轻干部开展任职廉洁谈话，完成《新任干部廉洁谈话记录表》7份，紧盯关键少数，强化廉政意识。持续用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,落实省纪委“五个过硬”要求，加强了队伍建设。

（六）未来展望

太重煤机将全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神和考察调研太重重要讲话精神，打造战略定位更加清晰、产业结构更加合理、管理体系更加优化的现代化煤机制造企业，为推动太重煤机高质量发展而努力奋斗。

七、生产经营情况

（一）经营目标完成情况。

2022年度全面预算指标收入预计完成200000万元，实际完成210888万元；利润预计完成-18674万元，实际完成-41032万元。

（二）主要产品的产量、销量等完成情况。

单位：万元

八、职工权益维护

（一）全年劳动合同签订数：合同到期人员严格按照双方自愿的原则进行劳动合同的签订，签订率100%。

（二）维护职工权益：公司工会深刻认识到维护职工合法权益的重要性，认真把握维护职工合法权益工作的指导思想、主要原则和基本任务，坚持和完善维护职工合法权益的制度，发挥工会组织的只能，切实做好维护工作，签订集体合同，认真履行和保障集体合同，组织职工进行劳动合同法培训。

组织安排了女职工妇科普查，参加健康普查职工197人。

（三）职称评定办法及程序：职称评定办法包括《职称聘任管理办法》和职业技能鉴定申报条件等。程序是根据太重集团职称评定程序进行评审，评审通过后，按照公司职称聘任管理办法进行聘任。

（四）全年工会工作情况概述

2022年，在上级工会和公司党政领导的支持下，公司工会为全体在岗职工发放蛋糕券1059张，共计211800元；为全体在岗职工发放电影票券1058张，共计105800元；组织了送清凉活动，共计发放29764.5万元的送清凉物资；向市总工会申请到乌金山门票2517张，为职工和家属进行了发放；开展了送温暖及慰问活动、金秋助学等，共计发放20000元，覆盖31人；开展女职工特病保险活动，共有263名女职工参加，金额5260元；开展第19期职工医疗互助活动，共有1588人参加，金额57168元；开展了送法到基层活动，为职工进行了《合同法》培训。

九、履职待遇情况

（一）企业负责人、中层经营管理者按照《太原重型机械集团有限公司公务用车制度改革实施办法》发放交通补贴形式，保障正常公务履职,不配备公务用车。

（二）公司领导通讯费具体标准为: 企业负责人正职300元/月/人，副职200元/月/人，助理100元/月/人；中层经营管理者按照太重煤机原定标准 200 元/月/人执行。通讯费补贴据实报销。

企业负责人出国(境)业务通信费补助，按照每人每次1500元的标准限额报销，中层经营管理者出国 (境) 业务通信费补助，按照企业负责人的75%每人每次标准限额报销。

（三）业务招待、差旅费严格按照《重点费用管理办法》执行。就餐标准：公务接待60元/人，商务接待总助以上200元（不含酒水)/人，中层干部150元/人（不含酒水)；差旅住严格按流程审批。领导干部差旅活动以经营业务必要性出差为主，全年未出现超标情况。

太原重型机械集团煤机有限公司

2023年7月14日